為深入貫徹股份公司《關于開展中國中鐵職工項目創(chuàng)效行動的通知》精神,落實集團公司開展項目創(chuàng)效行動工作部署,武漢分公司積極組織開展“控疫情、強安全、保質量、促經營”專項勞動競賽,推動BIM技術在EPC項目的落地和實踐工作,探索BIM技術在設計階段的應用,提高生產質量和提升效益。
松滋火車站改造工程是武漢分公司第一個站房改造EPC工程,為充分發(fā)揮設計院的牽頭作用,按照“標準先行、平臺支撐、實踐落地”的技術路線,武漢分公司依托EPC工程項目大力推進BIM技術示范項目的研發(fā)應用。
松滋火車站位于湖北省松滋市境內焦柳線上,站房始建于1997年,既有站房規(guī)模小,配套設施老舊,影響旅客出行需求和鐵路服務質量。此次升級改造后將大幅提升城市形象和交通運輸能力,促進地區(qū)的經濟發(fā)展與城市建設,助力松滋在“十四五”期間沖刺全國“百強縣”。
項目規(guī)模:拆除松滋站既有站房并于原址新建總建筑面積3782㎡站房1座,站房主體一層,局部兩層,同時配套改造站場、線路、站臺及相關工程,工程總投資1.12億元。
BIM項目組于今年2月啟動相關工作,于6月初完成設計階段應用成果、順利通過相關審查并交付,初步實現(xiàn)以下應用成果。
全專業(yè)建模 實現(xiàn)數(shù)字交付
通過全專業(yè)建模、多專業(yè)協(xié)同,土建專業(yè)與機電專業(yè)通過三維可視化更加直觀展示沖突、碰撞關系,通過綜合管線調整后,實現(xiàn)模型數(shù)字化交付,便于設計交底和指導施工。避免傳統(tǒng)平面二維圖紙只能表達單專業(yè)單系統(tǒng)內容,缺乏整體系統(tǒng)性、協(xié)調統(tǒng)一性。
設計優(yōu)化31項 提高設計質量
通過全專業(yè)建模對施設圖紙進行二次深化,完成設計優(yōu)化31項,提前發(fā)現(xiàn)圖紙中錯、漏、碰、缺等問題,提高設計質量。主要包括:建筑專業(yè)調整門窗大樣及尺寸、修改靜態(tài)標識標注、優(yōu)化風道尺寸等;結構專業(yè)根據(jù)管綜調整修改馬道尺寸,水泵房補充設備基礎等;暖通專業(yè)調整部分與結構梁安裝沖突的設備位置,結合精裝修優(yōu)化末端風口尺寸及位置等;給排水專業(yè)優(yōu)化水泵房管線布置,確保設備檢修空間等;電力(含弱電)專業(yè)優(yōu)化橋架走向,避免橋架碰撞結構柱及直接暴露在中庭位置影響美觀等問題。
渲染漫游 可視化設計及設計交底
將全專業(yè)合模,在渲染軟件中添加材質、環(huán)境、天氣等條件,對室內室外、站房站場全面渲染,添加沉浸式漫游體驗,通過“所見即所得”,真實還原設計場景,讓參建單位各方更加直觀感受設計意圖。
BIM+精裝修應用 實現(xiàn)正向出圖
首次嘗試將BIM技術應用在精裝修設計,將站房最關注的精裝修問題通過可視化、數(shù)字化手段提前引入精裝修專題審查,讓建設方、施工方更好地把控評審項目精裝修的實施方案。
精裝修工作主要包括墻地貼磚對縫、優(yōu)化外墻玻璃幕尺寸及標高、結合吊頂形式優(yōu)化設備末端排布等,然后通過模型生成圖紙,實現(xiàn)精裝修的正向設計。
綜合管線碰撞檢查 孔洞預留出圖
規(guī)范工作流程,管綜專業(yè)提前排布管線空間位置,通過設置管線碰撞原則,實現(xiàn)動態(tài)碰撞檢測及管線調整協(xié)同,通過設置預留孔洞原則,實現(xiàn)土建模型150mm以上的洞口開洞和標注,然后通過模型生成圖紙,實現(xiàn)孔洞預留出圖。
精確提取工程量 成本分析比對
在全專業(yè)深化設計的基礎上,配合后期精裝修設計、管綜調整等一系列應用后,各專業(yè)從最終優(yōu)化后的模型中提取工程構件的精準工程量,例如:結構承臺、梁板柱等減少節(jié)點區(qū)域重復算量,機電專業(yè)可以精細化統(tǒng)計管線及設備數(shù)量,通過模型提取工程量與施工圖階段的工程數(shù)量做對比,實現(xiàn)節(jié)約站房主體工程項目投資約1.3%。
加強管控 制定適應BIM發(fā)展的工作流程及管理辦法
BIM技術不同于傳統(tǒng)CAD設計過程,上下游專業(yè)的約束關系更加凸顯,過程管控、標準執(zhí)行對最終的設計成果起決定性因素。在既有設計文件的三審制度的基礎上,堅決執(zhí)行項目實施導則的相關規(guī)定,同時堅持“本專業(yè)對模型成果文件負責制”,賦予下游專業(yè)具有駁回和考核上游專業(yè)文件提資質量的權利。
應用延伸 模型成果向施工、運維階段延伸
同時推動BIM技術+數(shù)字化技術向施工、運維階段應用,目前相關工作包括:施工管理平臺、圖模歸檔管理、施工進度重點模擬等應用正在進行。
松滋站改造工程BIM+EPC項目作為武漢分公司BIM應用實踐落地的示范工程,通過BIM信息化技術手段不僅提高設計質量、降低項目成本,加強工程建設質量,更好將BIM+EPC模式在項目實施上實現(xiàn)落地,實現(xiàn)“一切工作到項目”的工作導向,并取得較好的成果。同時也是廣大職工立足崗位通過技術創(chuàng)新活動為企業(yè)開源節(jié)流、提質增效,實現(xiàn)“效益提升、價值創(chuàng)造”的具體實踐,BIM技術成果的推廣應用將為企業(yè)高質量發(fā)展打下堅實基礎。